一、强化职工安全意识
安全生产管理工作强化职工安全意识，是一个从上到下的过程。一个重视安全生产工作的企业领导，比十个尽职尽责的一线安全员还重要。
完善安全管理体系
要由上至下，在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。
责任具体到个人。确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。
明确责任是安全生产管理中很重要的一环，责任不清晰就会导致分工不明确，一个将安全生产意识严格贯彻到每一层级的企业，职工的安全意识想不强都难。
二、必须加强职工安全知识的培训与考核
很多生产企业常常忽视，新上岗员工的知识技能考核培训工作，随便讲几堂课，读一读PPT，念一念书本上的知识就算完成岗前培训工作了。
不经过安全教育培训上岗的人往往是安全事故的牺牲品。这些人根本不懂安全法律法规和安全操作规程更谈不上有安全防护能力，因而危险经常光顾他们。
前几天，湖北应急管理部公布了“8.3仙桃化工厂闪爆事故”的详细调查报告，从调查报告中可得知：
事故车间在爆炸两天前就出现了温度异常升高的工况，结果现场工人只知道用循环水降温，一直到爆炸发生前一刻，工人还试图用循环水降温处理险情。
三、做到超前预防
为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。
任何事物的发生和发展，都是一个由小到大、由量变到质变的过程，当这些不安全的行为成为一种习惯时，也就给日后的安全生产埋下了隐患。
要想做到超前预防，就得做到一下两点：
盯牢危险源
两种危险源
1、事故是能量或危险物质的意外释放。
2、导致约束、限制能量措施失败和破坏的各种不安全因素，这是内在原因也就是管理的问题。
人的失误可能直接破坏对第一类危险源的控制，造成能量或危险物质意外释放。
“物的不安全状态”可直接约束限制能量危险物质措施释放而发生事故。
此外，还要留意环境因素，不良的物理环境会引起物的故障和人的失误。
严防“三违”
三违是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。“三违”是人的不安全行为的重要表现，也是引发事故的重要因素。
施工人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理、自觉接受安全教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识和操作规程提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。施工人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
四、心怀敬畏
每一起安全事故的发生都有其深层次的原因，透过现象看本质，琉西不难发现，生产过程中发生的事故在很大程度上都与员工的侥幸心理有关。
人人都知道要安全，可是为什么一次又一次血的教训总还不能杜绝事故呢？
究其原因，就是因为很多人总是心存侥幸，总认为“事故不可能就发生在我身上，也不可能是因我而起的”。这种侥幸心理为生产工作埋下了极大的安全隐患，其危害不容低估。
侥幸心理是安全生产的天敌！！！
侥幸心理其本质是一种投机心理，企图以最小的投入换取最大的利益回报，以最大的冒险博取最小的安全系数。